2025年，市招商服务中心将深入贯彻落实市委九届九次全会精神，围绕“一城四基地”的功能定位和“四个上台阶”的奋斗目标，利用好现有园区、产业、人才优势，整合资源，精准发力，推动我市招商引资工作在新形势下创造新业绩。

一、计划目标

2025年全市计划新签约亿元以上项目不少于100个，项目投资总金额不低于500亿元，其中：投资100亿元以上项目1个，投资50亿元以上项目5个，投资10亿元以上项目10个。鼓励引进一批总投资亿元以下产业链延链、补链、强链项目和产业集群项目。加强外资招引，力争全年引进2个以上合同外资1000万美元的项目。

二、工作要点

（一）围绕五大百亿园区抓招商

加快建设化纤纺织产业园、新材料产业园、电子信息产业园、生物医药产业园、智能家居产业园等5个百亿级产业园区和现代农业产业园区，坚持一手抓传统产业裂变升级，一手抓新兴产业补链强链。谋划招引“高、大、上、链”企业，推动纺织服装、生物医药、农副产品深加工等传统产业提能升级。持续补链延链强链，推动装备制造产业、电子信息产业、再生有色金属产业跨越式发展。

（二）依托现有重点企业开展以商招商

依托关键产品、骨干项目、热心企业家的行业带动作用，引进优质项目，盘活盘优存量，不断补充和延伸产业链条。依托华世通、人福成田、益泰药业、优普生物、优士康生物、天岳新材料、环宇化工等龙头企业，重点对接武汉光谷生物城、苏州工业园、南通经济开发区等生物医药化工园区，争取“招大引强”，做强我市生物医药化工产业。对接豪德数控、科豪门业、天门纺机、徐工环保、鑫资集团、铜川铝业、泽铭公司等企业，围绕链主企业的上下游及配套产品开展装备制造、再生有色金属产业招商，形成产业集群发展。

（三）推进招商机制创新

一是创新招商引资决策评价机制。把行政决策与市场化研判结合起来，建立事前评估、事中科学决策、事后评价管理的招商项目综合绩效评价体系。建立专业机构研判尽调、投委会投资决策、政府集体研究的招商引资科学决策机制，把控好投资风险。 二是完善“飞地”招商。坚持市直单位、乡镇与经开区联动的“飞地”招商模式，实现项目共引、成果共享。探索我市与沿海发达地区结对共建招商，推进定期互访、项目对接、人才共享，实现“一线研发、当地生产”协同发展。

（四）推进招商模式创新

一是深化产业链招商。聘请专业机构完善重点产业链招商图谱，按图索骥，开展目标化、清单化精准招商。完善产业链长责任制，对产业链重大项目从洽谈、签约、建设、投产进行全生命周服务，推动产业延链、补链、强链。依托“链主型”企业开展产业链上下游招商。二是实施品牌招商。通过自媒体、节会展会等各类推介平台积极推介天门，把天门的营商环境、区位优势、产业布局、人文景观、区域公共品牌等宣传出去，让天门“引流涨粉”，增强品牌效应。

（五）优化招商支撑体系

一是强化平台招商。建设科创孵化平台，为初创型企业提供发展平台；根据纺织服装、再生有色金属、电子信息等产业发展情况，建设一批产业标准化厂房、研发中心等平台载体。完善产业园区硬件基础设施，储备一批地上无附着物、地下无管线、地面无需回填的“标准地”，让项目拿地就能开工。盘活闲置土地和厂房，形成资产清单，开展二次招商。

二是夯实人才支撑。借助市场化、社会化力量，强化招商引资人才和专业机构的培育引进。组建熟悉产业发展趋势、精通项目流程、具备谈判技巧的专业化招商队伍。选派优秀年轻干部，到发达地区、招商一线交流学习，提升招商干部专业素质和实战能力。为高层次人才提供人才公寓和买房优惠政策，并解决其家属就业及子女入学等问题。